在房地产开发过程中，最灵活、最具有创造性的活动便是成功地形成创意。最好的创意不仅使用户对产品感到满意而且能提升社区的价值，利润的多少是衡量开发是否成功的重要标准。如果创意低劣，项目将可能无法正常运作，因此，创意是否成功直接关系着开发过程中其他活动的顺利进行。
    创意的过程大致是这样的：发现市场尚未被满足的需求，创造一种产品来满足这种需求，出售产品赢得利润并以此推动产品的开发。这也许不像现在许多人所说的那么玄妙，因为这一过程恰好就是全面营销的过程：1、发现客户需求；2、为这种需求开发建设；3、说服客户购买或租赁物业。
    一个点子也许可以形成一个创意，但创意决不只是一个孤立的点子，脱离全面营销的概念来谈论创意往往容易让人忽略房地产开发中的风险控制，其实绝大多数房地产开发创意是直觉、利益、创造性和深思熟虑、严谨的市场研究等综合作用的结果。
    开发商开始一个新项目时，一定要注意到房地产市场所有的关于历史、现状和预测的知识，市场信息往往会渗透到开发商的日常生活中，在他们阅读、吃饭、娱乐或者与他人交流的时候，他们都会不自觉地进行市场研究，很多时候还要进行更有组织性的市场研究以促发或验证他们的开发创意。
    市场研究是产生创意很好的工具，市场研究也是决策过程中最关键的因素，所以市场研究需要贯穿整个开发过程。
    
    市场研究：产生创意的工具
    
    好的房地产开发创意来源于对行业及其市场情况的深度理解，怎样获得这些知识呢？实践经验、学习和对特定课题进行研究都是获得这些知识的重要来源。
    结构严谨的研究提供了推理的规则，会让推理正确，甚至在某种程度上促使直觉的产生，正是通过直觉，人们对周围发生的事做出了创造性的反应，大多数的开发商都曾经对特定的市场与物业类型进行过认真系统的研究，而且他们通过规划、建造和出售物业，检验了项目的创意。新的创意经常是已知元素的重新组合，很大程度上，好的创意往往是修改了以前尝试过的创意，让它更符合目前的环境。
    房地产开发要成功首先就得符合全面营销的概念，必须坚持“供给满足需求”的观点。为了了解房地产市场的短期特性和长期特性，开发商必须进行市场预测，简单收集大量数据对开发商制定决策无济于事，市场研究必须要先确定一个框架，把现在与将来，单个物业与整个市场连接在一起。
    通过结构化的市场研究，开发商才能发现未来某个细分市场的需求，以及这个细分市场中的供给量。从而确定未来某一项目的开发能否满足开发商的盈利要求。
    成功的项目都是那些能够有效利用市场信息，能形成满足不同需要的创意的项目，这样形成的开发创意才有可能经受市场的检验。
    
    创意的细化

    在房地产开发创意过程中，大部分的创意会由于定性判断或构思不够准确，不能通过初步测试而夭折，但偶尔会有创意会通过测试，这时开发过程就会进入到创意的细化。
    细化创意的过程很复杂，在细化创意的阶段，开发商所形成的创意可能面临两种不同的选择：或者按照该创意深入规划这个项目，或者在投入大量的资源之前放弃这一创意。
    通常来说开发商决定深入或者放弃某一个开发创意，大都是因为市场研究与投资可行性分析的结果要求他们这样做。
    如果一个开发创意有深入规划的必要，通常的细化过程是这样的，首先经由结构化的市场调研为项目寻找一个恰当的定位，选择一个适当的细分市场。
    然后主要由市场研究人员、投资分析人员、建筑策划人员、营销策划人员、规划设计人员协作配合做项目的发展策划，综合各类经验、技术和创新思维，以选育房地产产品功能、品质、形象。
    在开发商完成了这些细化工作之后，就可以将项目创意转化为一项初步设计了。
    剩下的工作就是开发建设这个项目，说服客户购买或者租赁物业了。