一般促销活动的执行，分前期准活动执行、活动后监控三个阶段，环环相扣，一个细节的不慎或疏忽即会将活动全盘砸锅，必须要求市场部活动执行人员有高度的责任心和强烈协作性，要求活动指挥具有大局观和周密细致的“小心眼”，在进行分工时做到环环紧扣，事事有人，人人有责，分工明确：
　　●活动准备期一般有下列事项：　
　　① 政府公关；
　　② 活动通告的发布（新闻媒体、户外宣传、小报投递等）；
　　③ 活动用宣传品及礼品准备；
　　④ 货物准备；
　　⑤ 活动现场的提前勘测与布置；
　　⑥ 参与活动的医生、促销人员、业务人员的分工与培训；
　　⑦ 与各销售终端进一步联系沟通，力争产品陈列面宽、展位突出、营业员能进行正面导购，并在终端包装上下功夫，烘托销售氛围。
　　⑧ 提前约请新闻媒体进行活动采访并报道。
　　●活动执行：
　　① 提前布置好现场，桌椅摆放、货物堆列、彩旗、横幅、展板、海报及其他宣传品，做到现场气氛浓烈、庄重。
　　② 人员分工明确：专人与接待政府部门人员，专人接待媒体人员，品尝品和销售品分开，专人收钱售货、专人发放品尝品，专人维持现场秩序，专人散发宣传品并注意现场卫生。
　　有活动现场指挥一名，负责全局监控、局面控制、现场调度等事务。
　　③ 人人仪态端庄、大方，人人均有引导和产品介绍的义务，人人均有维持现场次序、人流引导、环境卫生的义务。因此，需要促销及业务、宣传人员均熟知产品知识、了解目标人群基本生理的常识掌握竞争对手的优缺点，以便向消费者作诚恳、理性的产品介绍。
　　④ 有义诊医生的话，注意医生的遮阳（夏）、避风（冬季），及时送水、用餐，让医生向消费者进行产品推荐。
　　⑤ 有优惠销售、产品品尝或赠送时，以此作为维持现场气氛的手段：
　　现场人少时，向小朋友送气球、小红旗、品尝品吸引人群；人较多时重度消费群，选择向他们介绍产品；赠送品还严格按预约登记发放，以免出现争抢、场面混乱的现象。
　　⑥ 活动结束时，即时清货，清款、清场，并打扫卫生。
　　● 活动后期工作
　　① 追踪各新闻媒体报道并录像、留样。
　　② 进一步加强终端建设工作。
　　③ 密切关注活动后终端走货状况，适当调整广告投放频率及规模。
　　④ 完成活动总结报告。
　　由于所述，促销活动是最考验各市场部管理的条理性、工作的细密性、人员的团结性的，营销市场主管及员工应不断总结、不断提高，更好地推动市场的发展。