据《中国经营报》报道，经历了2005宏观调控年之后，迈入新一年的中国房地产业又会走向何方？让我们来看看2006年的地产关键词。

　　“信贷紧缩”与“融资渠道多元化”

　　从房地产融资模式来看，目前中国房地产商大都从银行贷款，将资金投到具体项目上，这种方式潜藏着较大的金融风险。一旦房地产业受挫，其风险会向银行转移，形成大量的呆坏账，最终影响金融和社会的稳定。在这方面，国际上多采用房地产基金投资模式，不是将钱直接投到具体项目上，而是投到所选择的基金上，间接设置一道隔离墙，保证资金的安全。并且基金不同于银行贷款，不仅大机构，广大中小投资者也可通过购买基金份额参与其中，其筹资能力非常大。经过多年发展，国际房地产基金已形成较为完备的公司管理制度，它们更加关注市场的长远发展，注重的是房地产市场的长期成长利益和回报。

　　点评：房地产的问题归根结底是金融问题，但中国银行业惯常的“当铺文化”却令其扮演了为房地产大起大落推波助澜的角色：当房地产向好时，银行资本争相介入，而当房地产市场出现波动时间，银行资本也是最积极的退出者。因此，在2006年中，中国的银行必须学会理性地看待房地产行业的利益与风险，这无论对于房地产行业，还是对于银行本身，都是最为理想的选择，要知道，一味的信贷紧缩只能达到数据上的效果。

　　整合与房企品牌

　　房地产品牌专业化发展趋势明显。目前，国内一些知名房地产集团如万科、阳光100等已逐步树立自己的品牌，并进一步考虑未来的战略布局和综合发展，大型房地产企业品牌化发展成为新的趋势。与此同时，特色品牌专业化优势也渐渐显现。一些中小规模但在一定领域拥有专项技术特长的企业如锋尚、星河湾、清华坊等，正在凭借自身优势形成独具特色的品牌，打造有别于同行业其他企业的核心竞争力。

　　点评：房地产行业横向和纵向的整合越发显示出资本的力量。“8·31”土地交易制度的改革，令资本在房地产行业的基础性资源中——土地的交易过程中，拥有了绝对的发言权。在十块土地足以“挤光”大型房企一年流动资金的背景下，土地资源由多数中小型房企向大型房企集中，将直接导致大型房企的跨区域并购。而在资源集中之后，企业的品牌塑造自然也将提上日程。

　　住房保障与中低收入者购房

　　低收入人群数量庞大，他们的居住需求无疑是一片未开垦的广阔市场。一些敏锐的开发商已经向这一市场进军，如万科等开发商已同有关部门协商开发低收入住宅的方案。低收入人群的住房问题也是关乎民生的社会问题，是社会学课题，是政府履行其社会保障职能的重要内容。在有远见的开发商和有关部门的共同关注下，2006年低收入人口居住问题将成为新焦点，并可能有新的产品出现。

　　点评：迄今，中国住房商品化改革已近20年，商品房市场的发展速度却远远超过住房保障体系的健全速度，可以说，两者呈现严重不均衡发展的态势。也正是这一问题的存在，致使商品房市场的供应结构出现严重扭曲的问题，同时也成为了政府行政干预商品房市场的诱因。因此，2006年房地产市场若想实现真正的健康循环，住房保障体系的健全是绕不过的门槛。

　　投资需求与遏止投机

　　住房作为一种耐用消费品具有投资属性，房地产投资需求逐渐凸现。目前大多数居民仍选择银行存款的投资方式。而事实上，目前银行存款利率水平较低但物价上升水平很快，造成银行实际存款利率为负。加上中国股市长期不景气，股市、基金、债券三大主要投资方式的表现不尽如人意，住房作为一种保值增值的金融工具作用凸现。

　　点评：抑制投机资本对于房地产市场价格的非正常影响是本轮政策调控的最主要任务，并且已见成效。不过，应该意识到，投机资本的炒作与原本供求关系的失衡有直接关系，只有在市场总体供给相对匮乏的情况下，投机资本才有机可乘，而这也是北京楼市的投机风远弱于上海的原因所在。因此，保证商品房供给的足够充足才是长期遏止投机资本的上策。